2019-10-23 12:38:37
[LOGO設計]10萬美元一稿不改，喬布斯挑選Logo的標準是什么？
動態(tài)
今天分享的案例甲方是蘋果公司的前CEO，改變世界的偏執(zhí)狂：史蒂夫·喬布斯
乙方是平面規(guī)劃師，耶魯大學平面規(guī)劃教授，IBM早年的規(guī)劃總監(jiān)：保羅·蘭德
喬布斯咱們都熟，不知道保羅蘭德的人百度百科有詳細的介紹我就不糟蹋翰墨了。
這份合同的內(nèi)容是由蘭德為喬布斯規(guī)劃一款Logo，一稿不改。不論是否運用都必須支付全款。合同金額是10萬美元。簽合同的時間是1986年。
那么1986年的10萬美元大概是個什么概念呢？
那一年我國人均薪酬也就100塊左右，美元兌換人民幣的均價大概是1$=8¥
1989年上海讓人“望樓興嘆”的房價是2300元/平，北京還不如上海。依照那個時候上海板房大概60來平米一套的規(guī)劃標準，差不多夠買一個單元？一稿不改能標這個價格的放到今天也可以叫一句大師。30年前能有這個水準的規(guī)劃師的確當?shù)闷?0世紀最巨大規(guī)劃師的稱號......
這款價值10萬美元的Logo制品稿件長這樣。不知道看到這篇文章的諸位同行有誰可以將這個Logo以相同的價格賣出去？
出于對這份高價稿件的喜好我找到了當年提案時NeXT公司一位員工拍攝的影像材料。
旁白那些不咸不淡的文字并沒有給出太多的信息。只能看出來喬布斯的確對這款Logo很滿足，另外便是提案的主要內(nèi)容如同都在他們拿著的那本小冊子里。
關于那本提案冊下面我拼湊出的大概是網(wǎng)絡上最齊的版別。英文好的朋友請私信我要原版，就不要吐槽我的翻譯了。
可以看到蘭德基本上是在這本冊子里上了一堂Logo規(guī)劃的通識課程。這種題案辦法針對深思熟慮的Logo可以有很詳盡的表達。只是如同無法應對多稿提案和杠精客戶的狀況。
至于這種提案辦法是否理想。得看看甲方是怎樣說的：
這兒從喬幫主發(fā)福的身形和健在的頭發(fā)看來這段視頻應該是拍攝于蘭德逝世前后。
在我的印象中刻薄的喬幫主除了對自家產(chǎn)品之外很少會用到如此多的溢美之詞：
“我認為他將這個應戰(zhàn)視作一個營銷問題而不是藝術問題來處理”
“我合作過的人中最專業(yè)的一個”
“會仔細考慮客戶與專業(yè)人士之間的一切正式聯(lián)絡，并對這個聯(lián)絡進行十分深刻的研究”
"既是一名樸實的藝術家，又是一名精明的商業(yè)問題處理者"
“更像是一位處理商業(yè)困難的高手”
可以看到贊賞主要集中在兩個方面
1、是個專業(yè)的人
2、能處理問題
翻譯一下便是說：
1、蘭德可以說清楚他每一項規(guī)劃辦法的意圖
2、蘭德的規(guī)劃可以有效的整合公司的營銷辦法、目標客戶與市場定位
總結(jié)到一句話便是，蘭德的規(guī)劃處理了問題。
回想我待過的規(guī)劃公司，咱們總是在不斷的尋求“美”、“品嘗”、尋求“高端大氣上檔次”。早就忘記了規(guī)劃與藝術不同，規(guī)劃并不表達自我，規(guī)劃是用來處理問題的。這個問題可以是營銷的問題，可以是傳播的問題，可以是我的產(chǎn)品形狀很奇怪但是我要印Logo不知道怎樣弄才美麗的問題，不論這個問題是什么，規(guī)劃師是甲方托付給出答案的人。
或者說好的規(guī)劃師是給出答案的人。
而每一個給出的答案的人，都必定知道問題是什么。
與咱們共勉。
